Вступительные испытания:

устное собеседование

Объем программы:

2,5 года.

Основные направления программы:

• Правовое регулирование имущественного комплекса
• Корпоративное управление в государственных компаниях
• Специфика работы с имущественными комплексами государственных предприятий
• Земельно-правовые отношения
• Градостроительная деятельность
• Государственный финансовый контроль
• Государственно-частное партнерство
• Актуальные проблемы гражданского права

Перспективы профессиональной деятельности:

• «Росимущество» и другие органы исполнительной власти и подведомственные им учреждения
• АО «РЖД» и другие акционерные общества
• ГУП «Центр управления городским имуществом» и другие государственные и муниципальные предприятия и учреждения
• Государственные корпорации и подведомственные им организации.

Вступительные испытания:

устное собеседование

Объем программы:

2,5 года.

Основные направления программы:

• Управление федеральным государственным имуществом, имуществом субъекта федерации и муниципальным имуществом.
• Корпоративное управление в государственных компаниях.
• Управление государственным и муниципальным имуществом в некоммерческих организациях.
• Управление и распоряжение имуществом со специальными режимами обращения.
• Управление государственным имуществом, расположенным за пределами Российской Федерации.
• Приватизация и эффективное вовлечение государственного имущества в хозяйственный оборот.
• Земельно-правовые отношения и градостроительная деятельность.
• Государственно-частное партнерство.
• Цифровые технологии в управлении имуществом.
• Государственный финансовый контроль. Российские и международные стандарты финансовой отчётности.
• Кадровая политика, стратегии управления персоналом, кадровый аудит.
• Актуальные проблемы права и экономики.

Перспективы профессиональной деятельности:

• «Росимущество», Министерство финансов РФ и другие федеральные и муниципальные органы законодательной и исполнительной власти, а также подведомственные им учреждения
• АО «РЖД», АК «АЛРОСА» (ПАО) и другие акционерные общества
• ГУП «Центр управления городским имуществом» и другие государственные, а также муниципальные предприятия и учреждения
• Государственные корпорации и подведомственные им организации.

Объем программы:

20 часов

Сроки обучения и стоимость:

по запросу

Программа курса:

• Градостроительное и земельное законодательство в аспекте градостроительной документации.
• Правила землепользования и застройки, как концентрация интересов граждан, бизнеса и власти.
• Маркетинговые приемы для территориального развития в масштабах от муниципалитета до отдельной территории
• Нормативы градостроительного проектирования и баланс территории.
• Градостроительные решения в зонах с особыми условиями использования.
• Раскрытие потенциала территории. Маркетинг и развитие территориальных брендов.

Результат обучения:

Целостное понимание градостроительных основ в аспекте земельного и имущественного права, навык применения Правил землепользования и застройки и обретение нового видения возможностей и ограничений территориального ресурса. По итогам обучения выдаётся Удостоверение РАНХиГС о повышении квалификации.

Для кого этот курс:

Для проектных менеджеров, государственных и муниципальных служащих, сотрудников девелоперских и инвестиционных компаний, представителей государственных предприятий, а также для специалистов, знакомых с градостроительной и земельно-правовой проблематикой.

Объем программы:

20 часов

Сроки обучения и стоимость:

по запросу

Основные направления программы:

• Правовое регулирование имущественного комплекса
• Корпоративное управление в государственных компаниях
• Специфика работы с имущественными комплексами государственных предприятий
• Земельно-правовые отношения
• Градостроительная деятельность
• Государственный финансовый контроль
• Государственно-частное партнерство
• Актуальные проблемы гражданского права

Перспективы профессиональной деятельности:

• «Росимущество» и другие органы исполнительной власти и подведомственные им учреждения
• АО «РЖД» и другие акционерные общества
• ГУП «Центр управления городским имуществом» и другие государственные и муниципальные предприятия и учреждения
• Государственные корпорации и подведомственные им организации.

Объем программы:

16 часов

Форма обучения: 

заочная с применением дистанционных технологий

Технология обучения: 

онлайн лекции, вопросы и ответы, самостоятельная подготовка

Технические требования: 

компьютер (планшет, мобильный телефон), стабильный интернет, микрофон, видеокамера

Периодичность: 

набор на программу будет осуществляться на регулярной основе (ежеквартально).

Сроки обучения и стоимость:

по запросу

Основные направления программы:

• Система стратегического планирования;
• Особенности системы стратегического планирования в организациях с государственным участием;
• Организация системы мониторинга реализации стратегии и программы развития организации с государственным участием;
• Инвестиционная программа развития;
• Программа инновационного развития (ПИР);
• Механизмы оценки эффективности и результативности деятельности организации с государственным участием;
• Управления по результатам на индивидуальном уровне (KPI для сотрудников) в организации с государственным участием.

Задачи программы:

• Изучить основы стратегического планирования в Российской Федерации и особенности системы стратегического планирования в организациях с государственным участием;
• Овладеть навыками разработки долгосрочных программ развития, инвестиционных программ и программ инновационного развития организаций с государственным участием и основными подходами к их оценке и аудиту;
• Изучить основные подходы к формированию системы KPI в организациях с государственным участием и внедрению оплаты труда по результатам и овладеть навыками оценки результативности и эффективности деятельности организации с государственным участием.